开辟优秀青年干部成长“快车道”

　　在竞争日益激烈的今天，青年人才队伍的建设是一项复杂而精密的工程，要做好这个工程，所需要的不仅仅是学历、热情、责任，更需要科学的发展平台及正确的用人观念。

　　一是建信息管理平台——“储”。结合年度考核，采取民主推荐与组织考察等方式，建立年轻干部信息库，同时，对信息库实施动态管理，定期分析和通报年轻干部队伍及年轻后备干部成长情况，确保年轻后备干部来源充足。

　　二是建实践锻炼平台——“培”。坚持树立“干部在一线锻炼、能力在一线培养、作风在一线养成”的用人导向，根据工作需要，每年选派一批年轻干部深入基层和生产一线挂职锻炼，并确定联系领导，建立“传帮带”制度，让他们在实践中不断提升做群众工作、处理实际问题、应对复杂局面的能力。

　　三是建学习交流平台——“训”。注重加强年轻干部的学习培训工作力度，不断提升年轻干部的素质能力。开设“实践课堂”走学，依托干部下基层等热点工作，组织青年干部深入一线实地学习，积累基层经验，累积思想厚度；设立“青年学堂”讲学，鼓励青年干部经常性学习，及时汲取经济社会发展的前沿理论，促进观念更新和知识积累，以扎实的知识基础促进工作能力的有效提升，真正做到以讲促学、以学促行、学以致用；创新“调研课题”研学，根据实际工作，选定调研方向，深入调查研究，让青年干部带着问题调研，带着实情上来，带着思考调研，带着思路上来，以青年人才独有的思路带动中心工作创新发展。 （刘禹岐  刘宝驹）