选派大学生村官到农村基层锻炼，一方面解决了“三农”发展所面临的人才紧缺难题，另一方面也有助于缓解日益严峻的大学就业形势，不失为破解“双困僵局”的创新举措。然而，在一线实践中却存在这样那样的问题，让好政策难以落地生根，大学生村官接“地气”不足现象时有发生。
笔者认为大学生村官接“地气”不足主要有如下几点原因：
一是有的大学生村官主观上“不愿接地气”。不少大学毕业生存以天之骄子情怀，有居庙堂之高的问题视角，认为村官生涯是“镀金”的过程，不愿脚跟沾泥。
二是有的村居利益团体排挤“不让接地气”。无可否认，各村居都有自己的发展思路和既得利益团体，一些村居干部认为大学生村官到村居工作，会抢了他们的“权”，夺了他们的“势”，自然不会轻易允许外来的高知识分子融入。
三是部分基层政府机关抽调使用“不给接地气”。历史原因和现实问题的叠加，导致部分基层政府机关普遍缺乏会做事的年轻人，在这种情况下，抽调使用大学生村官自然成为首选，这也客观上导致了大学生村官远离村居。
找准顽疴，就要对症下药。笔者认为，强化引导与理顺管理机制双轮驱动，才能破解大学生村官难接“地气”的顽疾。强化教育引导是前提。政府、学校、家庭和社会要形成多维度、阶梯式的教育引导机制，帮助大学生村官树立正确的价值观和人生观，明确人的社会价值之核心是奉献，引导大学生村官扎根基层、服务基层，磨练意志、增长才干，争当党和政府政策的实践者和宣传员，担当基层群众的代言人，为群众谋利，在农村大舞台实现人生价值。
理顺大学生村官使用管理机制是核心。党政部门要确保大学生村官干事创业有条件，奋发进步有渠道，制度化完善村官选拔、使用、管理和推荐的各个流程，破解村居“共荣利益狭隘化”困局，为村官能够和谐融入村居干部队伍群体创造条件，保证服务期满的村官在考研读博、公务员考试、企事业单位竞聘等方面的“优先进入权”，确保大学生村“吃苦吃香，有为有位，实干实惠。”宋听松
