4006-01-9999 大学生村官
【导读】怎样规避大学生村官创业的“成长之痛”,一份调查显示,截至2012年6月,全国共有3万名大学生村官创办致富项目2万多个,总投资60.8亿元。如果说,失败是创业者必须承受的“成长之痛”,那怎样才能规避这种“成长之痛”?“张力之痛”又为3万名村官创业者上了怎样的一堂风险课?

  曾经是当地知名的村官典型,如今却因创业失利背上了一身债务。近一段时间,有关媒体披露的大学生村官张力(化名)的命运起落,令人唏嘘,成为大学生村官们关注和议论的焦点话题。

  2006年,张力放弃城里的律师工作,考到农村当了一名大学生村官。为了带领村民一起致富,他在村里搞起了“谁也不愿意碰”的大棚种植。初战告捷的他,自筹40余万元担保金,帮村民向银行贷款近200万元建大棚。但由于大棚没能带来预期收益,村民们纷纷要求退棚,张力不得不独自挑起了还贷的重担。

  据了解,大棚之所以没能获得预期效益,是因为大棚建成的那个冬天,当地碰上了连阴天,加上村民种植技术不成熟,导致第一茬菜苗最后被拔掉了事。

  也许有人会说,张力“运气不好”,是老天不帮忙,才让他栽了这么大的跟头。其实,如果分析一下事情的前因后果,就会发现另外一个不容忽视的答案——张力本身缺乏必要的风险控制意识。

  我们知道,风险与创业如影相随。农产品生产经营更是受制于自然、技术、市场等多种因素,因而以种植、养殖为主的大学生村官创业,就如同行走在暗礁密布的江湖上,随时可能遭遇风险的袭击。

  有鉴于此,很多大学生村官创业,起步都走得小心翼翼,往往选择投资小、见效快的项目作为尝试。其间即使有点磕磕碰碰,风险也都在可承受区间。然而在第一步“开门大吉”后,有人就容易松了风险这根弦。张力就是在这个时候开始高负债高风险经营的。据他自己介绍,2010年他试种7座温室大棚,一个冬季就收获了40万。乡亲们看着都动心了,第二年纷纷报名加入他牵头成立的合作社。张力于是借钱垫资,为入社农户担保贷款新建33座温室大棚。

  倘若张力风险意识强一些,在做这个决策前一定会问自己:温室大棚从7座增加到33座,是不是扩张得太快了点?村民的种植和管理技术过关吗?市场行情变动了怎么办?万一碰上意外的自然灾害,收成不理想,风险如何化解?需要做一个什么样的风险控制预案?毕竟,近200万元贷款,对谁都不是一笔小数目,更何况是没有积蓄、靠白手起家的大学生村官呢?但此时的张力,自信满满,一心只想抓住这个扩大规模种植的机会,忙得似乎无暇顾及风险控制。

  而当时,在张力的周围,也充满了乐观的氛围:金融部门主动表示愿意提供贷款支持,农业部门将他列入实用人才名单,优秀大学生村官等各种荣誉也接踵而来。在掌声和喝彩声中,张力没有听到一句贴心贴肺的“风险提示”,告诉他要量力而行。试想,如果当时有人给他降一下“火”,那么,这个血气方刚的年轻人,后来跟头也不至于摔得那么重。

  一份调查显示,截至2012年6月,全国共有3万名大学生村官创办致富项目2万多个,总投资60.8亿元。如果说,失败是创业者必须承受的“成长之痛”,那怎样才能规避这种“成长之痛”?“张力之痛”又为3万名村官创业者上了怎样的一堂风险课?

  一位研究大学生村官创业的专业人士给出了这样的思路:最好的办法是建立风险规避机制,主要从三个方面入手,一是加强对大学生村官的创业培训,强化风险意识;二是投资额超过一定限度的项目,主管部门应联合金融机构,组织相关领域的专家和业务能手进行风险评估,加强事前风险控制;三是工商部门要对项目进展跟踪监督,防止风险累积过大。而作为创业主体的大学生村官,则要实事求是,重在带领村民找到可行的增收之道,切忽贪大求快。鼓励村官抱团创业,引入多元投资主体,这样遇到不可控因素时既能够集思广益,同时也分散了风险。

  但愿这一揽子中肯的建议,能转化成村官创业发展路上的“避险器”。张粉琴

 

(责任编辑:谢飞)

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