小村官大智慧
他是优秀的企业管理者
中国强村、名村的村官，都是从田埂里走出来的“泥腿子”企业家。虽然办企业都不是“科班”出身，但往往成功率很高，因为计划经济与他们无缘，只能接受无情的市场锻造，是市场的力量使他们获得了成功。从“割尾巴”到“治理整顿”，从“允许适度经营”到“有益补充”，从“异军突起”到“重要组成部分”，村办企业经历了太多太多的荆棘和坎坷，但这其中也彰显出村官的大气魄、大智慧。从副业起步，到工业发家，如今的红嘴，已发展成为大型现代企业集团，凭借雄厚的实力和现代企业管理水平，他们先后引进了英国巴斯、中国建材、百威英博3家世界500强企业，成为招商引资、改革开放的大手笔，红嘴融入了世界。卢志民说，我和副总裁卢宪臣，风雨同舟了30年，和谐共事了30载，想的是事业，干的是一流，即使有时争论得面红耳赤，但谁也没有私心杂念，保持优势互补，做到珠联璧合。去年以来，在与百威英博洽谈金士百股权转让过程中，对方派出了几十人的谈判高手，我方自始至终只有卢宪臣一个人应对，股权转让谈判成功证明，卢宪臣不仅是一位优秀的企业管理者，也是一位出色的谈判专家。
中国将近7亿农民的民生都与这些“村官”紧紧地连在一起。群众诉求千头万绪，衣食住行，柴米油盐，家长里短，看起来都是些鸡毛蒜皮的小事，但对老百姓来说件件都是大事。卢志民体恤民生疾苦，时刻把村民忧乐挂在心上。谁家有个大事小情的，他都到场，出资相帮，唯有对自己的家事总是选择“回避”。几十年了，每年过生日他都躲到外地去过，就连老母亲过80大寿、孙女结婚等多重家事，村民、亲属们礼尚往来送的礼金，他都如数退回，从不收取一分钱。
小村官大格局
小村官大格局
他带领村民走上致富路
今年秋天，卢志民召开集团班子会研究决定，集团投入800万元，并入市区供热管网，每户村民发给5万元暖气费，一次性彻底解决了村民的取暖费问题。老有所养，壮有所为，少有所教，病有所医，把这些民生小事解决好了，老百姓就拥护村官，就会说共产党好。红嘴企业改制方案交由村民大会表决，结果百分之百通过;集团党委换届选举，召开的是全体党员大会，289名党员参加投票，卢志民满票当选为新一届党委书记。
中国要美，农村必须美。一个个美丽村庄合到一起，就能构成美丽中国。中国村落有千千万万，一村一景，一村一貌，每个村庄都有其独特的地域特色，代表着一方水土一方百姓的形象，而村官正是“改天换地”、美丽乡村建设的领头雁。红嘴集团累计投入2700万元，建成具有苏州园林风格的4万多平方米人工湖，取名“天鹅湖”，夏天划船、游泳，冬天开展冬泳和滑冰等冰上运动。他还规划出10万平方米的景区，湖周边建有4万多平方米的体育场，1万多平方米的休闲娱乐和健身广场以及“二十四孝亭”等，使传统文化与现代文明交相辉映。以“天鹅湖”为中心的旅游景区，春风桃李，绿阴护夏，红叶迎秋，冬雪苍松，一派塞北江南的好景色，成为人们旅游观光休闲的好去处，成为全省爱国主义教育基地，也是方圆百里婚纱影楼的拍摄基地，每天有近万名城乡居民到这里休闲娱乐。这个10万平方米的景区，都是由卢志民亲手设计的。红嘴被省委省政府命名为“建设社会主义新农村的一面红旗”。
村子，虽然面积不大、人口不多，但已有不少村庄的产值、利税超过了一个县甚至是几个县的总和。2009年，红嘴集团就进入了中国企业500强行列。今年5月15日，是红嘴集团公司成立30周年纪念日，在“见证红嘴30年座谈会”上，卢志民交出了一份优异的成绩大单：公司成立30年间，累计完成社会总产值1400亿元，累计实现利税87亿元，累计上缴国家税金52亿元，累计资助社会公益事业8000多万元，集团总资产突破100亿元，年产值超过200亿元，现有1.5万名城乡人员在红嘴企业就业，村民年人均收入由38元提高到现在的20000多元，多数村民家庭成为百万富翁、千万富翁。站在“中国功勋村官”的领奖台上，卢志民面向村官代表，对着各路媒体记者的镜头，发表了获奖感言：“历史有功不是资本，只有不断地创新业、立新功，才能保持荣誉，走向一生的辉煌。”(王喜久)
(责任编辑：郝云)